Cách tuyển nhân sự cao cấp chuyên nghiệp, hiệu quả
Ngày đăng tin: 29/05/2023 21:46
Tuyển dụng nhân sự cao cấp khá khác so với quá trình tuyển dụng nhân viên bình thường. Để tuyển dụng giám đốc điều hành hay các vị trí quản lý cấp cao khác, bạn cần biết cách áp dụng các phương pháp tuyển dụng nâng cao. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu cách tuyển nhân sự cao cấp hay nhất nhé.
Tuyển dụng nhân sự cấp cao là quá trình tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên để lấp đầy các vị trí quản lý hàng đầu tại công ty. Trong tuyển dụng nhân sự cao cấp, bạn muốn tìm và thuê nhân sự điều hành như quản lý, giám đốc nhân sự, phó chủ tịch, giám đốc điều hành và các vị trí tương tự cho công ty. Tuyển dụng điều hành đôi khi được gọi là tuyển dụng "vị trí C".
Làm thế nào để tuyển dụng được nhân sự cao cấp hiệu quả?
Một số vị trí tuyển dụng nhân sự cao cấp phổ biến là:
- Giám đốc điều hành (CEO).
- Giám đốc điều hành (COO).
- Giám đốc thông tin (CIO).
- Giám đốc công nghệ (CTO).
- Giám đốc tài chính (CFO).
I. Tầm quan trọng của tuyển nhân sự cao cấp
Tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên lý tưởng cho các vị trí nhân sự cấp cao của công ty là việc vô cùng quan trọng, tác động trực tiếp tới thành công của doanh nghiệp. Họ là người ra quyết định trong bộ phận, phối hợp với nhau để quản lý nhân viên, định hình văn hóa công ty hiện tại và tương lai của doanh nghiệp. Đây là lý do tại sao tuyển nhân sự cao cấp cần phải được tiếp cận với sự tận tâm và ưu tiên cao nhất.
II. Cách tuyển nhân sự cao cấp
Tuyển dụng nhân sự cao cấp tốt nhất là một nhiệm vụ đầy thách thức. Tuyển nhân sự cao cấp ngày nay đòi hỏi một bộ kỹ năng tuyển dụng với nhiều lưu ý khác nhau và tinh vi hơn. Dưới đây là 8 cách tuyển nhân sự cao cấp hàng đầu sẽ giúp bạn tuyển dụng hiệu quả các vị trí lãnh đạo giỏi nhất và phù hợp nhất.
1. Hiểu về công việc và ngành công nghiệp
Bước đầu tiên và quan trọng nhất khi tuyển nhân sự cao cấp là nhà tuyển dụng phải thực hiện nghiên cứu, tạo ra các mô tả công việc hoàn hảo. Hãy sử dụng các mẫu mô tả công việc có sẵn nhưng hãy đảm bảo bạn tùy chỉnh chúng để phù hợp với nhu cầu của công ty. Sau đó, bạn nên xác định loại ứng viên sẽ phù hợp hoàn hảo, không chỉ cho vị trí lãnh đạo mà còn phù hợp với văn hoá công ty và ngành công nghiệp mà công ty kinh doanh, phát triển.
2. Tận dụng sự giới thiệu của các vị lãnh đạo hiện tại
Khi nói đến tuyển dụng nhân sự cao cấp, mạng kết nối rất quan trọng. Là một nhà tuyển dụng, bạn cần biết cách sử dụng các kết nối và mạng lưới của các nhà lãnh đạo trong công ty. Cố gắng tìm ai đó biết về những ứng viên tiềm năng, mục tiêu mà bạn đã xác định hoặc đề xuất một vài gợi ý.
Tận dụng liên lạc cá nhân, kết nối trên mạng xã hội và giới thiệu của những người đáng tin cậy là cách tốt nhất để tìm kiếm nhân tài, lấp đầy các vị trí điều hành.
3. Hãy giữ bí mật
Hãy chắc chắn rằng bạn thể hiện mức độ chuyên nghiệp cao nhất khi liên hệ với các ứng viên nhân sự cao cấp tiềm năng. Theo một nghiên cứu được thực hiện tại Mỹ, 86,9% ứng viên điều hành thích được liên lạc qua địa chỉ email riêng hoặc qua mạng trực tuyến (77,9%).
Khi liên hệ với các ứng viên nhân sự cao cấp tiềm năng của bạn thông qua email riêng tư hoặc hồ sơ truyền thông xã hội cá nhân của họ, hãy đảm bảo rằng cả bạn và họ đều giữ bí mật trong toàn bộ quá trình.
4. Xây dựng mối quan hệ tích cực
Một phần quan trọng khác của quá trình tuyển nhân sự cao cấp là xây dựng mối quan hệ với các ứng viên của bạn. Để làm được điều đó, bạn cần áp dụng cách tiếp cận mang tính cá nhân hóa. Ứng viên phải luôn luôn là trọng tâm của quá trình tuyển dụng của bạn. Hãy nhớ rằng, các ứng viên điều hành tốt nhất rất khó tìm và thậm chí khó thuyết phục. Đó là lý do tại sao bạn không nên ngay lập tức đề cập tới mục đích của mình mà nên tìm hiểu trước về họ.
5. Khám phá động lực của ứng viên
Sau khi thiết lập liên hệ đầu tiên với các
ứng viên nhân sự cao cấp, hãy cố gắng để hiểu họ hơn. Bạn cần khám phá những gì thúc đẩy họ. Một số người muốn có thu nhập tốt, trong khi người khác muốn được trao quyền chủ động trong công việc hoặc muốn dẫn dắt một đội ngũ nhân viên có
hiệu suất làm việc cao. Bạn có thể xác định điều này bằng cách hỏi xem họ tự hào nhất về điều gì trong suốt
sự nghiệp.
Hướng dẫn cách tuyển nhân sự cao cấp chi tiết
6. Hãy kiên nhẫn
Khi nói đến tuyển dụng nhân sự cao cấp, bạn nên chuẩn bị đầu tư thời gian và công sức cần thiết trong môi trường cạnh tranh cao hiện nay để có được người bạn muốn. Một quy trình tìm kiếm CEO hoặc Giám đốc điều hành điển hình có thể mất 4-8 tháng. Đây là quá trình lâu dài và tinh tế. Các ứng viên hàng đầu gần như chắc chắn sẽ cần rất nhiều sự đảm bảo để bắt đầu nghĩ về lời đề nghị của bạn.
7. Cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho ứng viên
Ngày nay, khi tuyển dụng bất kỳ ứng viên nào, nhà tuyển dụng cũng phải nỗ lực để cung cấp trải nghiệm tích cực cho họ và bạn phải cố gắng gấp 10 lần nếu muốn tuyển được nhân sự cao cấp. Hãy nhớ những người có trình độ, tài năng, danh tiếng được rất nhiều công ty săn đón. Vì thế, bạn cần đảm bảo mình có thể thu hút được họ.
8. Thể hiện thiện chí
Chứng minh công ty của bạn coi trọng ứng viên cho các vị trí nhân sự cao cấp như thế nào và đảm bảo những điều kiện, chế độ phúc lợi của họ được đáp ứng. Bạn hãy thể hiện thiện chí, lắng nghe cẩn thận và sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của họ (trong khả năng cho phép).