Xử Trí Thế Nào Với Nhân Viên Kém Năng Lực
Ngày cập nhật: 08/09/2021
Khi hiệu quả công việc của nhân viên kém và mọi người trong công ty (kể cả bản thân nhân viên đó) đều biết, nếu nhân viên có cơ hội điều chỉnh thì sẽ dễ dàng hơn cho các cấp lãnh đạo trong việc quản lý nhân viên. Tuy nhiên, không phải trường hợp nào cũng vậy, và thông thường đây sẽ là những tình hu...
Làm gì để khích lệ nhân viên ngoài tài chính?
Ngày cập nhật: 07/09/2021
Nhiều doanh nghiệp thường dùng tài chính để khích lệ nhân viên mỗi khi có thành tích. Phần lớn tiền sẽ tạo động lực lớn cho mọi người, nhưng không phải là thứ duy nhất bạn nên dùng để thúc đẩy nhân viên của mình.
9 điều tuyệt đối nên tránh trong quá trình phỏng vấn nhân sự
Ngày cập nhật: 07/09/2021
Không phải chỉ ứng viên mà ngay nhà tuyển dụng cũng có thể mắc sai lầm và làm hỏng quá trình phỏng vấn nhân sự. Những sai lầm này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến thương hiệu tuyển dụng và tạo ra trải nghiệm kém thú vị cho ứng viên. Tệ nhất, nó có thể khiến các nhân tài hàng đầu từ chối lời đề nghị là...
Biết cách đặt câu hỏi thông minh, nhà quản lý được lợi gì?
Ngày cập nhật: 06/09/2021
Khả năng đặt câu hỏi thông minh thường không xuất hiện trong bất kỳ danh sách năng lực quản lý hoặc yêu cầu mô tả công việc nào. Tuy nhiên, đặt câu hỏi hay là một yếu tố quan trọng trong công việc của nhà quản lý và đây cũng là điểm khác biệt giữa các nhà quản lý xuất sắc với những người kém hiệu q...
Làm việc từ xa: Lỗi nên tránh để quản lý nhân viên hiệu quả
Ngày cập nhật: 04/09/2021
Làm việc từ xa có vô số lợi ích, tuy nhiên đi kèm theo đó là những thách thức to lớn. Nhiều vấn đề trong số đó xuất phát từ các sai lầm trong quản lý. Nếu đang chịu trách nhiệm quản lý một nhóm từ xa và muốn quản lý nhân viên hiệu quả, đây là những điều bạn cần tránh.
Trang 59/100
<<[56][57][58][59][60]>>
Chuyển nhanh