“Giảm giờ làm – Giữ nguyên lương” có giúp Giữ chân nhân tài?
Ngày đăng tin: 20/02/2024 16:57
Một số doanh nghiệp ngày nay đang áp dụng “Giảm giờ làm – Giữ nguyên lương” để có thể giữ chân lực lượng lao động hiệu quả hơn. Vậy, chiến lược này có thực sự giúp tổ chức giữ chân nhân viên không? Cùng Cevn tìm hiểu nhé.
"Giảm giờ làm - giữ nguyên lương" có giúp giữ chân nhân tài?
“Giảm giờ làm – giữ nguyên lương” là gì?
Giảm giờ làm – giữ nguyên lương là một loại hình làm việc linh động cho phép nhân viên giảm số giờ làm việc mà vẫn được hưởng đầy đủ lương. Hình thức làm việc này giúp nhân viên có thời gian nghỉ ngơi, chăm sóc gia đình và thư giãn hơn mà không sợ mất lương. Đây là một trong những chính sách đang được một số doanh nghiệp áp dụng để giúp giữ chân nhân viên hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, để thực hiện được hình thức làm việc này, người lao động cần phải đạt được một số yêu cầu nhất định và thỏa thuận với doanh nghiệp. Ví dụ như, nhân viên cần chứng minh được lý do cần giảm giờ làm việc, đồng thời phải đảm bảo tiến độ công việc và sản lượng công việc không giảm.
Giảm giờ làm và giữ nguyên lương đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm
“Giảm giờ làm – giữ nguyên lương” có giúp giữ chân nhân tài?
Trên thực tế, việc giảm giờ làm – giữ nguyên lương đúng cách có thể giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên của mình hiệu quả hơn. Tuy vậy, chiến lược này cũng sẽ tồn tại một số hạn chế nhất định mà bạn cần lưu ý. Cụ thể như sau:
Lợi ích của giảm giờ làm – giữ nguyên lương?
Trong một số trường hợp, giảm giờ làm nhưng giữ nguyên lương có thể mang lại lợi ích lớn cho nhân viên và công ty. Dưới đây là một số lợi ích cụ thể của chính sách này như sau:
Cải thiện sức khỏe cho nhân viên: Khi giảm giờ làm giữ nguyên lương, nhân viên có nhiều thời gian hơn để chăm sóc sức khỏe của mình. Bên cạnh đó, họ cũng sẽ giảm được tình trạng kiệt sức, căng thẳng trong công việc. Từ đó, hiệu quả làm việc sẽ tốt hơn và giúp doanh nghiệp phát triển.
Giảm chi phí cho nhân viên doanh nghiệp: Khi giảm giờ làm, nhân viên không cần phải đi lại làm việc hàng ngày, giảm chi phí cho xăng dầu, tiền phòng và thức ăn. Điều này giúp tiết kiệm chi phí cho cả nhân viên. Doanh nghiệp cũng có thể giảm được các chi phí liên quan đến vận hành như điện, nước, hao mòn thiết bị,…
Tăng năng suất làm việc cho nhân viên: Khi nhân viên có nhiều thời gian hơn, họ có thể sử dụng thời gian này để tập trung vào công việc và hoàn thành công việc nhanh hơn. Điều này giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên.
Giảm thời gian làm việc đúng cách có thể giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên
Hạn chế của giảm giờ làm – giữ nguyên lương?
Bên cạnh những lợi ích ở trên, chính sách này cũng mang lại những hạn chế nhất định. Ví dụ như sau:
Nhân viên có thể gặp các vấn đề liên quan đến hoàn thành công việc, nhiệm vụ của mình nếu không biết cách quản lý thời gian hiệu quả.
Có thể ảnh hưởng đến sự quá trình phát triển sự nghiệp của nhân viên. Bởi khi giảm thời gian làm việc, họ có thể xuất hiện sự “lệch hướng” trong quá trình làm việc, họ có thể không đạt được mục tiêu và các chỉ tiêu hiệu suất được đặt ra. Từ đó ảnh hưởng đến cơ hội thăng tiến của nhân viên.
Đòi hỏi các doanh nghiệp phải có kế hoạch chi tiết và chặt chẽ để đưa ra quyết định hợp lý và đảm bảo sự công bằng cho nhân viên.
Áp dụng giảm thời gian làm việc giữ nguyên lương vẫn tồn tại nhiều thách thức
Tại sao doanh nghiệp cần giữ chân nhân tài?
Trong một
doanh nghiệp, giữ chân nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự ổn định và phát triển của công ty. Việc giữ chân nhân viên có tác động đến nhiều khía cạnh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể bao gồm những lợi ích như sau:
Giúp giảm chi phí vận hành trong doanh nghiệp
Nếu một doanh nghiệp không giữ chân được nhân viên, họ sẽ phải tốn nhiều chi phí để tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Điều này không chỉ tốn kém về thời gian và tiền bạc mà còn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. Trên thực tế, bạn sẽ mất từ 1.5 – 2 lần tháng của vị trí khi muốn tìm kiếm nhân viên thay thế (theo LinkedIn).
Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Việc giữ chân nhân viên giúp tăng sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường lao động. Khi
nhân viên cảm thấy được tôn trọng và được giữ chân, họ sẽ có động lực làm việc tốt hơn và gắn bó với công ty hơn. Điều này giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài hiệu quả và nâng cao chất lượng nhân sự.
Bên cạnh đó, giữ chân nhân viên hiệu quả cũng giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Công ty cần xây dựng một môi trường làm việc thoải mái và đầy đủ tiện nghi để nhân viên cảm thấy yêu thích công việc của mình. Khi nhân viên cảm thấy được quan tâm và đánh giá cao, họ sẽ có động lực làm việc tốt hơn và đóng góp nhiều hơn cho công ty.
Giữ chân nhân viên hiệu quả mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp
Trên đây là những thông tin chia sẻ quan điểm về vấn đề “Giảm giờ làm – giữ nguyên lương” và giữ chân nhân viên. Hy vọng với bài viết trong chuyên mục Tin Tức này sẽ cung cấp thông hữu ích cho bạn.
Bên cạnh đó, nếu doanh nghiệp bạn đang tìm kiếm các giải pháp quản trị, đăng tin tuyển dụng nhân sự, hãy truy cập ngay vào Cevn nhé. Với công nghệ trí tuệ nhân tạo – Big Data hàng đầu, Cevn sẽ giúp cho quá trình tuyển dụng, quản lý nhân sự của bạn được dễ dàng và hiệu quả hơn.