Bất kỳ loại thiên vị, phân biệt đối xử nào dù chỉ là vô tình cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình tuyển dụng. Blind Hiring ra đời như một giải pháp để hạn chế tình trạng này. Vậy Blind Hiring là gì? Thế nào là quy trình tuyển dụng mù hoàn hảo?

• Blind Hiring đảm bảo sự đa dạng nơi làm việc: Với Blind Hiring, công ty có thể xây dựng một nơi làm việc đa dạng, nơi mọi người từ các nền tảng khác nhau có thể làm việc cùng nhau. Một môi trường làm việc như vậy tạo ra các ý tưởng và cung cấp thêm màu sắc cho tổ chức của bạn. Vì vậy, bạn có thể có được một cách tiếp cận công việc phi tuyến tính, nơi các cá nhân khác nhau sử dụng ý tưởng của họ để đóng góp cho sự phát triển và tiến bộ chung của tổ chức.
• Tuyển dụng được nhân tài vào công ty: Quá trình tuyển dụng truyền thống giới hạn sự tiếp cận của các tài năng và thần đồng thực sự để có được vị trí trong một doanh nghiệp. Một Blind Hiring hoàn hảo sẽ cho phép bạn kiểm tra tài năng thực sự bằng cách thiết lập các phương pháp đánh giá độc đáo.

• Ít xảy ra sự thiên vị trong tuyển dụng: Những trường hợp thuê sai người dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực cho doanh nghiệp thường là kết quả phát sinh từ phương pháp tuyển dụng truyền thống. Nhà tuyển dụng chọn người mà họ thấy "thích" hơn so với người khác dựa trên hệ thống niềm tin, ý thích cá nhân hoặc định kiến xã hội. Với Blind Hiring, các tổ chức đảm bảo rằng họ chỉ thuê người giỏi nhất và phù hợp nhất dựa trên kỹ năng của họ chứ không phải vì thông tin học tập, giới tính hoặc dân tộc.
• Các công ty có thể thuê ứng viên phù hợp với văn hóa tại nơi làm việc: Blind Hiring hoàn hảo có thể cho phép các công ty tìm kiếm tài năng phù hợp với văn hóa làm việc cụ thể của họ. Chẳng hạn, bạn điều hành một công ty quảng cáo phát triển mạnh, cần những người sáng tạo. Vì vậy, một cách tự nhiên, bạn sẽ quan tâm đến việc thuê những người có khả năng suy nghĩ rộng và sáng tạo. Với chương trình Blind Hiring, bạn có thể tìm thấy những bộ óc sáng tạo mà không cần sự trợ giúp của tiêu chí tuyển dụng truyền thống, trong đó nhấn mạnh vào trình độ học vấn và kinh nghiệm chuyên môn.
• Tránh những thành kiến vô thức: Xu hướng vô thức (còn được gọi là thiên vị ngầm) là những định kiến mà tất cả mọi người đều có mà không nhận ra. Các chương trình Blind Hiring đảm bảo rằng các nhà tuyển dụng tránh được những thành kiến vô thức khi tìm kiếm nhân tài.

• Xoá thông tin về giới tính, dân tộc hoặc thông tin nhân khẩu học: Khi bắt đầu một Blind Hiring, nhà tuyển dụng nên xoá tên, tuổi và các thông tin về giới tính, dân tộc,... của họ khỏi hồ sơ trước khi gửi cho quản lý tuyển dụng hoặc trưởng bộ phận. Những thông tin đó có thể kích hoạt những thành kiến vô thức làm tổn thương ứng viên và doanh nghiệp.
• Không bao gồm tên trường đại học và thành tích, loại bằng cấp: Với hầu hết các nhà tuyển dụng, việc đánh giá ứng viên qua bằng cấp của họ có thể là một thói quen. Tuy nhiên, chỉ vì ai đó đến từ một trường đại học hàng đầu không có nghĩa là họ phù hợp nhất với công việc của công ty. Bằng cách che khuất phần giáo dục trong hồ sơ ứng viên, bạn có thể đánh giá khách quan hơn.
• Bỏ qua phần sở thích: Là một nhà tuyển dụng, bạn cần thuê đúng người, phù hợp với vai trò công việc và công ty chứ không phải tìm người bạn thích. Theo phân tích của New York Times, đừng thuê ai đó vì sở thích tương tự hay các đặc điểm khác không liên quan đến hiệu suất công việc. Trong Blind Hiring, phần sở thích của ứng viên hoàn toàn không quan trọng.
• Không kiểm tra mạng xã hội của ứng viên: Mạng xã hội thường được nhà tuyển dụng coi như một kênh để hiểu hơn về ứng viên. Tuy nhiên, những hồ sơ này có thể cung cấp hình ảnh và thông tin khác mà bạn có thể không cần biết. Nếu bạn cam kết tuân thủ quy trình Blind Hiring thì tốt nhất bạn không nên đánh giá ứng viên qua mạng xã hội.
• Sử dụng các cuộc phỏng vấn có cấu trúc: Bằng cách đặt những câu hỏi phỏng vấn được xác định trước cho tất cả các ứng viên theo cùng một thứ tự, người phỏng vấn có thể chấm điểm và đánh giá câu trả lời theo cách ít thiên vị và khách quan hơn so với những cuộc phỏng vấn không có cấu trúc.