Để nâng cao chất lượng nhân sự đầu vào, hiện nay nhiều doanh nghiệp áp dụng quy trình phỏng vấn hai vòng. Khi đó, yêu cầu và mục đích của doanh nghiệp cho từng vòng cũng sẽ có sự khác biệt. Trong bài viết dưới đây, Cevn sẽ chia sẻ đến bạn kinh nghiệm phỏng vấn vòng 2, những điều nên và không nên làm trong buổi phỏng vấn. 

• Sàng lọc ứng viên: Phỏng vấn 2 vòng giúp doanh nghiệp lọc bỏ các ứng viên không phù hợp và tập trung vào những ứng viên tiềm năng. Vòng phỏng vấn đầu tiên thường là một bước sàng lọc ban đầu để đánh giá sơ bộ năng lực, kỹ năng và trình độ của ứng viên. Vòng phỏng vấn thứ hai sẽ tiếp tục đánh giá chi tiết hơn và đảm bảo rằng chỉ những ứng viên tốt nhất được chọn tiếp.
• Đánh giá sâu hơn về ứng viên: Trong buổi phỏng vấn thứ 2, nhà tuyển dụng sẽ có nhiều cơ hội để khai thác và đánh giá tiềm năng của ứng viên ở nhiều góc độ khác nhau hơn. Điều này giúp xác định xem ứng viên có phù hợp với vai trò và môi trường làm việc trong công ty hay không.
• Kiểm tra sự phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc: Khi có nhiều hơn 1 vòng phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ có nhiều cơ hội để xác định mức độ phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp, khả năng thích ứng của ứng viên trong môi trường mới.
• Tăng độ tin cậy và chính xác: Bằng cách áp dụng hai vòng phỏng vấn, doanh nghiệp có thể tăng độ tin cậy và chính xác trong quá trình tuyển dụng. Có thể so sánh và đánh giá ứng viên từ các góc độ khác nhau, từ đó đưa ra quyết định tốt hơn về việc tuyển dụng.